taoCMS是基于php+sqlite/mysql的国内最小(100Kb左右)的功能完善的CMS管理系统

[置顶]taoCMS2.5Beta5发布,组件升级、安全加固、支持BAE

发布时间:2012-09-23 | 类别:taoCMS发布 | 阅读:784258 | 评论:24285 | 标签:taocms taocms下载

[置顶]taocms的mod版本

发布时间:2013-07-01 | 类别:taoCMS发布 | 阅读:524140 | 评论:9588 | 标签:taocms taocms mod版

你见过哪些厉害的领导?

总结一下我遇到的几个好科长的共同点吧。精通业务,公正公平,知人善任,敢于负责,集思广益,善于协调,关心下属。精通业务:你所负责的科室的所有职责,你都熟悉,管辖范围内任何一个下属的任务,你都能予以正确指导,拿出思路,指出提高的方向,甚至,自己能临时给他当B角。领导,领导,你得领着干,身先士卒,不能光发号施令不亲自动手,得会指导,让大家按你的思路干。知人善任:知道每个下属的长处和缺点,用人扬长避短。能干的,能者多劳,却不能让他太累,不能干的,教会他干,督促他干,寸有所长,让他在合适的位置发挥自己的优势,不能有的累死有的闲死。也不能干让驴耕田牛拉磨的事。公正公平:遇到晋升、评优、外出培训等机会时,优先推荐工作努力表现优秀的同志,激励他干得更好。体制内,不好好干活的,虽然你不能辞退他,不犯错误不能给他降级,但也不能让他
发布时间:2019-04-02 | 类别:未分组 | 阅读:5307 | 评论:0 | 标签:

一位创业6年CEO的忠告:不要等公司倒闭,才思考这3个问题

创业6年,我犯过的3个常识性错误之所以说是“常识性错误”,是因为这些错误背后的道理看起来都太简单了。不过,故事都是真实的,犯过的错是血淋淋的。 1.不关注竞争对手 牛逼的公司都很喜欢这么说。亚马逊的创始人贝索斯很多场合都半开玩笑地说:“不要关注你的竞争对手,因为他们又不给你钱。” 微信的创始人张小龙,最近在点评“子弹短信”APP的时候也说:“看了一眼截图,还不值得我安装体验一下。我们将来会落后的原因可能是因为不了解用户,而不是因为我们不了解竞争对手。” 听起来都特别有道理,对不对?我曾经也是这么觉得的。因为我们公司做的游戏曾经也在中国的APP畅销榜第一待过一年。那个时候,我也从来不看竞争对手的游戏。直到有一天,我下了一堆友商的产品体验了一下,才大吃一惊:原来友商的产品画面
发布时间:2019-02-11 | 类别:未分组 | 阅读:14806 | 评论:0 | 标签:ceo 创业

分布式任务调度平台XXL-JOB

一、简介1.1 概述XXL-JOB是一个轻量级分布式任务调度平台,其核心设计目标是开发迅速、学习简单、轻量级、易扩展。现已开放源代码并接入多家公司线上产品线,开箱即用。1.2 特性1、简单:支持通过Web页面对任务进行CRUD操作,操作简单,一分钟上手;2、动态:支持动态修改任务状态、启动/停止任务,以及终止运行中任务,即时生效;3、调度中心HA(中心式):调度采用中心式设计,“调度中心”基于集群Quartz实现并支持集群部署,可保证调度中心HA;4、执行器HA(分布式):任务分布式执行,任务"执行器"支持集群部署,可保证任务执行HA;5、注册中心: 执行器会周期性自动注册任务, 调度中心将会自动发现注册的任务并触发执行。同时,也支持手动录入执行器地址;6、弹性扩容缩容:一旦有新执行器机器上
发布时间:2019-02-08 | 类别:未分组 | 阅读:19161 | 评论:0 | 标签:XXL xxl-jobb

郭鹤年自传的读后感

  《郭鹤年自传》读后感(一):一位长者真实的人生  95岁高龄的郭鹤年先生是个很敢讲真话的人,这本书给我最大的感觉是“实在”。  不似职业作家为成功人士写的传记,为了引人眼球,往往视角有所偏颇;也不似那些正当盛年的企业家写的自传,对于创业过程中某些关键却隐秘的细节遮遮掩掩。  读郭先生写这本书,真的仿佛一位慈眉善目的敦厚长者在眼前,耳提面命地跟你叙述“我是怎样一步步走向成功的”。无论是在日企的第一份工作利用职务之便“赚黑钱”,还是创业时因受银行家羞辱而产生进取心,甚至是特殊时期通过香港中粮子公司与国资合作的细节,都事无巨细地呈现在这本书里。  郭先生的父亲是个教育程度不高的大商人,虽然郭先生不很喜欢这位时常打骂他们母子的父亲,但毋庸置疑,郭先生最初的商业头脑跟从小的耳濡目染及在父亲公司的三年历练关系很大。郭先
发布时间:2018-12-14 | 类别:未分组 | 阅读:37340 | 评论:0 | 标签:

如何发家致富(不靠运气) How to Get Rich (without getting lucky):

寻求财富,而不是钱或者身份。财富是拥有资产,睡觉时都能挣钱。钱是我们用来转移时间和财富的东西。身份是你的社会地位。Seek wealth, not money or status. Wealth is having assets that earn while you sleep. Money is how we transfer time and wealth. Status is your place in the social hierarchy.理解“君子爱财取之有道”是可以做到的。如果你暗自蔑视财富,财富就会躲着你。Understand that ethical wealth creation is possible. If you secretly despise wealth, it will e
发布时间:2018-12-09 | 类别:未分组 | 阅读:29830 | 评论:0 | 标签:

洛克菲勒的十条习惯

洛克菲勒大家都知道,下面一小段话对于洛克菲勒的介绍:约翰·戴维森·洛克菲勒 (John Davison Rockefeller) (1839年7月8日–1937年5月2日),出生于美国纽约州里奇福德,美国慈善家、资本家。1870年他创立了标准石油,垄断了全美90%的石油市场,成为美国第一位10亿美元富豪与全球首富。他也普遍被视为人类近代史上首富,财富总值折合今日之3000亿美元以上。更令人称道的不是上面这些,而是到现在一百多年的时间,洛克菲勒家族依然非常辉煌,完全没有中国常说的富不过三代的情况发生。咨询公司 In-Synk 的博客上曾经评价:「现今任何一位商界巨擘的身家甚至都无法与其当年相提并论。如果根据通货膨胀调整资产,在洛克菲勒和他的标准石油面前,比尔盖茨的微软、巴菲特的伯克希尔·哈撒韦、乔布斯的苹果公司皆
发布时间:2018-12-09 | 类别:未分组 | 阅读:31257 | 评论:0 | 标签:

稻盛和夫的实学:经营和会计读后感10篇

《稻盛和夫的实学:经营和会计》是一本由稻盛和夫著作,译林出版社出版的简裝本图书,本书定价:18.00元,页数:133,文章吧小编精心整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。  《稻盛和夫的实学:经营和会计》读后感(一):会计的本质  稻盛和夫作为日本的经营之圣,把会计摆到了一个经营的根本支柱之一的位置上了:靠着会计提供的信息准确地把握企业的经营状况、靠着财务制度的严格执行控制住资金安全、防范人为风险、靠着对现金的实时追溯和监控保证经营的安全和余地,改良会计核算方法贯彻留有余地的经营理念、始终把控制费用、增加销售作为追求目标,还有实行各事业部独立核算制度确保了他的另外一个经营支柱----阿米巴经营的开展和考核。这对于普通的经营者和广大的财务工作者应该是一个非常非常大的启发。  对于经营者应该反思他们对于会计对
发布时间:2018-12-05 | 类别:未分组 | 阅读:29839 | 评论:0 | 标签:

非财会出身的老板应该懂得哪些财务知识?

https://www.zhihu.com/question/24859069先说说老板的常态,老板最熟悉的是业务,现在做什么未来做什么,对于财务上熟悉的往往是和业务相关的一些数据,比如这个月的流水、一些大的支出,主要还是和现金相关的数据。于是很多项目中一个重要的工作就是和老板去解释会计财务上的数字为何和老板“印象”中的有很大出入。其实对于一个老板来说,懂一些财务知识,还是很有好处的,从内的角度来说可以做到心里有数,别真的把老板就变成了花钱不记账,到了一定时候发现财务出问题了就晚了。从外的角度来说可以给合伙人、股东一个良好的沟通,体现出对公司的情况很了解,合伙人、股东往往不参与公司的经营,但是他们需要了解公司的情况,老板如果能够较好的去做一些沟通,其实是很有助于和谐相处的。第三就是一些特殊情况,比如公司要上市,
发布时间:2018-12-04 | 类别:未分组 | 阅读:25929 | 评论:0 | 标签:

公告

taoCMS发布taoCMS2.5Beta5(最后更新14年05月25日),请大家速速升级,欢迎大家试用和提出您宝贵的意见建议。

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